本文摘要：企业HR申请项目补助的正确姿势2020年冬天，疫情发作，让全国各行各业的企业真正感受到了作甚隆冬。为减轻企业肩负，支持企业渡过难关，2020年2月5日，国家生长革新委下发了 《关于应对新型冠状病毒熏染肺炎疫情 支持勉励劳动者到场线上职业技术培训的通知》 （发改办就业〔2020〕100号），随后各省迅速响应，制定一系列实施政策，虽各不相同，但主要内容均为企业支持员工到场线上技术培训可以申请培训补助。这简直不要太兴奋好么！为什么兴奋呢？

企业HR申请项目补助的正确姿势2020年冬天，疫情发作，让全国各行各业的企业真正感受到了作甚隆冬。为减轻企业肩负，支持企业渡过难关，2020年2月5日，国家生长革新委下发了 《关于应对新型冠状病毒熏染肺炎疫情 支持勉励劳动者到场线上职业技术培训的通知》 （发改办就业〔2020〕100号），随后各省迅速响应，制定一系列实施政策，虽各不相同，但主要内容均为企业支持员工到场线上技术培训可以申请培训补助。这简直不要太兴奋好么！为什么兴奋呢？我是HR啊，能借着这个时机把在家办公的员工拢到一块一起学，同时还能给公司开个源、减个负，多好的事儿啊！于是，我连忙摆设了人搜集相关政策文件、仔细研读，遇到不明确的地方，她就去HR朋侪圈子里跟同行们取经、交流。

很快我搞清楚了一件事：我们是软件公司，能申请培训补助的只有两个岗位，一个是法式员，另一个是软件技术服务。可是，我却犯了难。虽然是在家办公，可是那段时间新产物马上要上线，几个研发团队都扑上去了，天天的事情量是相当大的，到后半夜也是常有的事，这时候让他们到场培训，他们是完全没有这个精神的。

思来想去，我最后放弃了法式员岗位的在线培训。在这个关键时刻，研发团队需要人力资源部的全力支持，而不是增加肩负，法式员的学习培训可以日后分阶段再开展，不必急于此时。那就只有软件技术服务人员了，具不具备培训条件呢？我认真土地算了一下，认为可以做。原因有三：1、软件服务人员总部只有40多人，其余100多人均是常驻客户现场、为客户提供技术支持和服务的。

由于疫情原因，他们无法去客户现场开展事情，全部是远程技术支持、电话服务，有精神使用碎片时间举行学习充电。2、我们2020年的培训计划之一，就是针对软件技术服务人员举行系统化技术培训，而且内部讲师团队已经在开发相关课程。3、培训补助金额与参训人数有关，软件技术服务人员人数较多，可申请到10万元培训补助，而我们人力资源部只需要投入2-3人、共计一个月的时间即可。

总而言之，怎么看都是件很是划算的事情，既能提高员工的学习，又能为公司创收。在这很是时期，这件事做好了，还会凸显人力资源部的价值，我自然很是乐意做。定好参训岗位人员后，接下来就要确定培训偏向。

联合政策要求和我们公司驻场技术服务的技术需要，我选定了网络宁静偏向。想清楚了这些，就好办了。但我并没有着急去组织实施，而是先与软件技术服务部卖力人做了一次相同，在获得了他的支持后，我便没有了后顾之忧，立刻开始部署和摆设事情。

总共投入2人，其中：项目申报1人，主要对接人才中心相关卖力人，实时相识最新政策和信息，探询其他公司乐成做法，准备种种申报质料；组织实施培训1人，制定培训方案，摆设培训计划及实施和监视等。我统筹把控，每个时间节点要进度和效果，保证事情可控及有序、有效开展。

通过我们的协作和配合，就有了以下的效果：✔开班申请，顺利通过。✔课程开发，定时完成。

✔学员学习，按计划完成。✔审核资料，按要求提交、顺利通过。✔放款、到账。

重新到尾，我投入了2小我私家，除了这两小我私家的人力成本，我没有花一分钱，最后申请到10万元的培训补助，我认为这件事做成与以下几点密不行分：1、 时刻关注政策动向，迅速抓住时机疫情期间，我一直在关注国家对企业复工复产的政策新闻。因此，国家相关政策一出台，我马上就摆设人员学习、继续关注陕西省关于支持复工复产的政策或新闻。2月16日，陕西省相关实施政策出台了，我在政策公布当天就摆设人员学习、相识政策。

2、保持思路清晰，确定好大偏向和目的回首整个历程，我想关键点是我思路一直都是清晰的。我一直在思考，这件事的价值是什么？我有没有条件做？我该做些什么事情？我该怎么做？我该怎么让事情可控？想清楚了大偏向，剩下的实施就相对容易多了，只要偏向和目的明确，接下来就是详细的部署和摆设了。3、 每一步都很快，每一步都很扎实从学习、掌握相关政策划定，到准备质料开班申请，到内部开发课程、组织培训，再到最后的准备审核质料、报审，每一步我们都严格根据时间节点，迅速的完成。同时，我们的培训不是走走形式，而是实实在在地做起来了，每一步我们都做得很扎实。

4、 培训体系完善，能快速跟上政策我们有完善的培训体系，有稳定的内部讲师团队，有最新的培训计划，这些都资助我们在政策出台后，有条件跟得上，而不是暂时抱佛脚、花钱求助于外部培训机构定制课程。5、 合理的部署和摆设，执行团队的相互协作项目卖力人的合理部署和摆设，会让目的越发明确，让执行团队少走弯路；执行团队的相互协作，会让事情变得简朴，不扯皮、干实事、多配合，在职场里，是通用规则。6、 心态好，做事稳从开始到竣事，我心态都比力好。究竟申请下来培训补助只是我的一个目的，另外一个目的是把在家办公的大家聚集起来一起学习，既能提高专业技术，又能让大家时刻处于事情状态。

所以，我保1争2，即即是不能申请下来培训补助，也没关系，人力资源部也依然发生了绩效。其实，我并不算智慧，情商也不高。

10万元对公司来说不多，可是苍蝇也是肉，很是时期就别嫌少了，能为公司开源节省孝敬一份气力也是我们人力资源部的价值体现。最后，这事儿不难，我能做到，你们也一定可以。

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